客廳裝飾要怎么粘貼建筑木方

建筑木方隨著近幾年生產(chǎn)和生活對(duì)木材需求的加大，也有越來(lái)越多稀有品種在人們的不斷開發(fā)下走進(jìn)了火熱的市場(chǎng)。

開始建筑木方并沒有受到人們的重視，隨后進(jìn)入新西蘭后，得益于其獨(dú)特的水土條件。生長(zhǎng)良好，經(jīng)過(guò)現(xiàn)代的新技術(shù)，成為了該國(guó)經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一。隨后在澳大利亞、南非、智利等國(guó)家也得到了較好的發(fā)展。

建筑木方可以在我國(guó)的部分地區(qū)生長(zhǎng)，如果結(jié)合現(xiàn)代的高科技技術(shù)，可以發(fā)回其迅速生長(zhǎng)，高產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)的特性，輻射松發(fā)展在木材領(lǐng)域又是一個(gè)新的拓展。

其雖然在外國(guó)很多地方都得到了很好的利用和發(fā)展，但是對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)還是一個(gè)新的樹種，其生長(zhǎng)適合范圍及生長(zhǎng)特性等 還有待我們深一步的研究。這必將是一個(gè)新的并且非常有發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域。進(jìn)而會(huì)成為建筑行業(yè)的不可貨缺品。

建筑木方裝飾起來(lái)可以讓客廳變得生機(jī)勃勃，其中較為個(gè)性化的高品質(zhì)的裝修，可以把這一點(diǎn)更為突出體現(xiàn)出來(lái)。

但是有這樣的一個(gè)問題：客廳裝飾的好壞是直接與建筑木方粘貼操作有關(guān)的，所以正確的粘貼是多么重的一個(gè)步驟，那么客廳裝飾要怎么粘貼建筑木方呢?以下是為您總結(jié)出三點(diǎn)原則：

1.首先我們先將基層表面存在的油漬、雜物及灰塵等雜物進(jìn)行清除掉。

2.在進(jìn)行安裝前一定要進(jìn)行彈線，主要的目的是可以使水平或者垂直位置提供依據(jù)，保證粘貼的質(zhì)量，保證裝飾后的效果。

3.刷膠是方木粘貼的重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為了很好的保證粘貼的牢固性，好是在產(chǎn)品的底面與地面都要涂上膠，這里有個(gè)要求膠液涂刷要均勻、嚴(yán)密、但是不能漏刷，更要注意不能裹邊、起堆、起堆，以防弄臟產(chǎn)品。

4.后要長(zhǎng)期保持通風(fēng)狀態(tài)，保證周圍環(huán)境干燥，這樣有助于產(chǎn)品與膠有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)牢固。

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)很多木材加工企業(yè)遭受著瓶頸，諸如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理缺乏規(guī)范、生產(chǎn)工藝落后的困境，再加上木材加工企業(yè)受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩等多重影響，造成木材加工企業(yè)成本上升、利潤(rùn)率低等多方面的困難和問題。

一點(diǎn)是利潤(rùn)率低，受市場(chǎng)波動(dòng)影響較大，企業(yè)生存能力弱。由于原材料及勞動(dòng)力價(jià)格上漲較快，木材加工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本增加幅度較大，現(xiàn)雖然利潤(rùn)較使用本地原料有所增加，但是由于產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)層次相對(duì)低端，產(chǎn)品技術(shù)含量不高，生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品單一，產(chǎn)品附加值低，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品利潤(rùn)不高。同時(shí)，市場(chǎng)需求量下降，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，訂單量存在不確定性，現(xiàn)受越南等國(guó)外同類企業(yè)沖擊較大，木材加工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力加大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。

二點(diǎn)是木材加工的研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)和木材加工設(shè)備不夠先進(jìn)。木材加工企業(yè)設(shè)備陳舊，更新?lián)Q代周期很長(zhǎng)，生產(chǎn)效率不高?，F(xiàn)在受經(jīng)濟(jì)放緩和停伐影響，木材加工企業(yè)規(guī)模萎縮，利潤(rùn)低，缺少必要的資金進(jìn)行設(shè)備更新和技術(shù)提檔升級(jí)。

三點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)管理還待規(guī)范，成本控制還要加強(qiáng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)還停留在家族式管理模式，產(chǎn)業(yè)觀念落后，木材加工企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理還不夠科學(xué)規(guī)范。整體工序的成本控制還不夠系統(tǒng)、精細(xì)，各工序成本標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格，成本控制還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

四點(diǎn)是木材加工企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)、銷售受政策性影響越來(lái)越大。木材受政策影響停采后，配套的人員安置、木材加工企業(yè)的扶持發(fā)展或轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)政策等尚需進(jìn)一步完善。現(xiàn)進(jìn)口木材管理程序繁瑣，重復(fù)收稅的現(xiàn)象還存在，給木材加工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的困擾。